В разработке можно выделить два противоположных ландшафта: горы и долина. Каждый из них символизирует определённый подход к работе. Горы — это строгость, дисциплина и минимальные риски. Долина — это свобода, эксперименты и гибкость. Какой из них подходит вашей команде? Давайте разберёмся.

Если кто-то из команды регулярно пропускает командные встречи, неформальные ужины, тренинги и другие мероприятия – это повод задуматься. Это не просто “не успел”, а возможный сигнал о том, что человек уже мысленно не с коллективом.

Мы все знаем, что отдых важен. Казалось бы, очевидные вещи… Но мы часто их игнорируем, особенно по молодости, по неопытности, у нас же все по-другому, а отдых «для слабаков». Или, по крайней мере, должны бы знать. Но сколько раз мы игнорировали это на практике? Особенно когда мы молоды и полны амбиций, или когда чувствуем, что нужно работать “по максимуму”, чтобы успеть сделать всё. Нам кажется, что чем больше работаем, тем больше успеем. Но на самом деле, чем больше мы игнорируем отдых, тем быстрее нас настигнет усталость. А когда усталость накапливается, появляется и раздражение, и ошибки, и проблемы с концентрацией.

Может, это звучит странно, но почти год назад я неожиданно для себя открыл новое увлечение — изучение виноделия. Сначала казалось, что это абсолютно не имеет ничего общего с моими привычными занятиями. Но чем глубже я погружался в этот мир, тем яснее становилось: вино и ИТ-процессы на самом деле очень похожи. И даже больше — они могут быть объединены общими принципами.

Фаворитизм на рабочем месте — это не просто неприятность, а настоящий камень преткновения для многих команд. Хотя некоторые менеджеры могут думать, что это способ укрепить связи с определёнными сотрудниками, на деле фаворитизм только разрушает атмосферу, повышает уровень недовольства и снижает продуктивность.